成功事例:株式会社 中西呉服店様

【株式会社中西呉服店様のご紹介】

兵庫県洲本市、徳島県徳島市で4店舗着物専門店を展開しております。

組織活性化のために自社独自の教育システムの構築・運用をすることをきっかけにお付き合いがスタート。

 

【コンサルティング依頼の経緯】 
2017年年始の『時流予測セミナー』のDMをいただいて参加いたしました。 
当日、日坂さんと出会いとても信頼のおける方だと思って依頼いたしました。 

しっかりと話をされ、受付から帰る時までとても気を使って対応してくださいました。 
その点は信頼できると感じました。 

【船井総研と付き合って良かった点】 
疑問に対して真剣に弊社の社員と同じ感覚で 
弊社の事をよく考えて進めてくれていると思います。 

オリジナルの教育システムを一緒に考えて作っていってます。 
ほぼ第一段階の『教育システム』は終って、 
次の段階の『給与体系』に進むところです。 

資料は弊社で整えていたのですが、 
整理しながら一貫性を持たせる部分を進めていたので早いですよね。 

日坂さんには薄かった全体的なビジョンでの整合性を 
体系的にまとめていただき、イメージが湧きやすくなりました。 

日坂さんのアドバイスが無かったら絶対にできていなかったと思います。 


【起こった社員の変化】 
リーダーに関しては、会議の進め方であったり決断の仕方など 
参考になる部分があるので感化するようないい勉強になっていると感じています。 

【船井総研今後期待すること】 
大きな長期ビジョンを構築してもっと整合性のあるものにしていって 
それに向かって進もうと考えています。 

常にチェックをしていただいて良いところ、ダメなところを指導していただけると 
とてもありがたいと思います。 

どうしても内々でしていると抜けてしまうところが出てくるので 
厳しくチェックしていただいてアドバイスをいただければと思います。 

【和装ビジネス経営研究会について】 
研究会には、次の店長になる社員や今の店長が経営者になるために 
勉強に行かせた方がメリットがあると思って行かせています。